12月5日下午3时随着两块炽热的板坯顺利下线并通过技术人员的性能检验南宫28ng相信品牌力量公司2号板坯连铸机试生产成功标志着南宫28ng相信品牌力量公司连铸钢坯品质进一步提升为确保2号板坯连铸机试生产顺利，南宫28ng相信品牌力量公司炼钢厂的全体员工齐心协力，紧密配合。从2号连铸机的联动调试到大包回转、在线调宽、振动系统、结晶器冷却水及二冷水系统的全面检查，岗位人员密切关注试生产情况。12月5日，在众人的见证下，第一包钢水上台，火红的板坯缓缓下线，现场技术人员严格检验后确认，所产铸坯表面正常，无裂纹、夹渣或气泡；切割端面平整，铸坯厚度、宽度、长度精准符合工艺要求。这标志着南宫28ng相信品牌力量公司炼钢厂2号板坯连铸机试生产成功。据悉，南宫28ng相信品牌力量公司2号板坯连铸项目于2024年7月土建开始施工建设，经过5个月的精心建设，迎来了试生产成功。该项目是南宫28ng相信品牌力量公司落实柳钢集团高质量转型发展部署要求、提升产品质量的一项重大工程，也是南宫28ng相信品牌力量公司做大做强不锈钢板块，打造“高质量、低成本”不锈钢基地的一项重要举措。
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![【工匠风采】覃正朗：5年磨一剑，“小电工”蜕变“电气能手”]( "【工匠风采】覃正朗：5年磨一剑，“小电工”蜕变“电气能手”")
为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，扎实推进产业工人队伍建设改革，南宫28ng相信品牌力量公司近日评选出第一届“南宫28ng相信品牌力量工匠”“南宫28ng相信品牌力量工匠”，他们是公司内的能工巧匠，拥有高超的技术技能水平、丰富的实践经验、良好的职业道德素养和突出的核心带动作用。他们在生产岗位上展现绝招绝活，打造行业优秀产品；他们具有善于创新、攻坚克难、追求卓越的 “工匠智慧”和传承技能、示范带动的“工匠品质”。本次选树坚持以工匠精神、工作实绩和贡献大小为衡量标准，力求多中选好、好中选优，选出一批业绩卓越、行业领军、职工认可的“南宫28ng相信品牌力量工匠”。在2023年玉林市职工职业技能大赛里，来自南宫28ng相信品牌力量公司第一烧结厂的覃正朗脱颖而出，斩获维修电工第六名的好成绩，同年，在公司职工技能竞赛“电工”比赛中，他凭借丰富的经验和冷静的发挥，荣获第五名，而在2024年玉林市职工职业技能大赛中，他更是突破自我，勇夺维修电工第二名的殊荣，以上的成绩是对他多年来在电工领域深耕细作的最好见证。在实际工作中，他深度参与烧结厂各生产系统的升级改造工作，为企业的高效稳定生产保驾护航。2023年11月，第一烧结厂开展烧结系统PLC升级改造项目，他凭借对电气控制技术的深刻理解，主导将原烧结系统采用的PLC升级为西门子S7 - 1500系列。这一升级举措并非易事，需要对整个烧结系统的工艺流程、控制逻辑进行全面梳理和重新编程。他不辞辛劳，深入研究新PLC的各项功能特性，精心设计升级方案，确保了升级过程的平稳过渡。新的PLC系统投入使用后，其强大的运算能力和丰富的功能模块使得烧结系统的控制精度和响应速度得到了显著提升，有效减少了生产过程中的故障发生率，提高了生产效率。同时，他在烧结厂配料控制系统升级改造项目中也发挥了关键作用。他深入钻研配料算法，通过优化算法实现了自动配料功能，大大减轻了人工配料的劳动强度和误差率。他还创新性地增加了双皮带PID联调程序和总料量控制程序，使得下料控制更加精准。这一系列的改进措施不仅提高了配料的准确性和稳定性，还为后续的生产环节提供了更加优质的原料保障，从而间接提升了产品质量。此外，他还充分发挥自己在自动化控制领域的专长，自主开发合并烧结系统全流程上位机控制画面。通过这一上位机控制画面，操作人员可以直观地实时监控生产过程中的各项参数，并能够及时进行控制调整。极大地提高了生产过程的可视化程度和操作便捷性，使得生产管理更加高效、精准。他始终秉持着对...
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今年以来南宫28ng相信品牌力量公司动力厂积极打造精益文化深化精益生产实践通过一系列切实有效的措施确保完成指标优化和效益提升的任务一起去看看他们是怎么做的吧在制度建设上“细而全”南宫28ng相信品牌力量公司动力厂建立了精益生产指标奖励办法和精益现场管理经济责任制。通过量化指标，促使员工由被动控消耗向主动降成本转变；完善员工效能等级评定管理机制，科学分配任务，优化资源配置，提高工作效率；制定安全绩效奖励办法，激发员工主动参与安全管理，构建以制度为准绳、以规范促精益、以安全保生产的管理格局。在现场管理上“吃得透”该厂制定了总定置图、提升计划、难点详情表，将生产、办公区域划分为174个责任区，安排专人或专组进行管理。同时，每周二依据“6S管理标准”开展一次现场交叉检查活动，极大提升了现场环境质量，优化了工作流程。此外，积极组织员工开展月度精益现场管理竞赛，有效促进精益生产、提升整体运营效率。在节能降耗上“抓得细”该厂在完成今年对各生产单位的动力能源介质供应任务的基础上，积极寻求节能降耗新路径。今年4-5月份，通过调整主变运行方式、量化工序控制指标等，需量电费用占比环比下降55%，节约需量电费用85万元。今年6月份以来，通过改变变压器运行模式，水处理站和热电化水错峰制水，每月降低电费约16万元。截至11月19日，通过发挥煤气柜蓄能作用，开展节电降耗攻关，共节约电费约42万元。同时，联合公司各单位错峰用电，将南宫28ng相信品牌力量公司10月份的峰段用电比例降低至30.17%，达到历史最好水平。推行无纸化管理，采用智能化信息系统替代传统运行记录，节省耗材费用约0.8万元/年。在创新创效上“劲头足”今年以来，南宫28ng相信品牌力量公司动力厂不断总结完善低负荷运行工艺参数和操作规程，发电机组实现连续8个月超低负荷稳定运行。创新改造外供蒸汽接点，保证低负荷解列状态下外供蒸汽给冷轧和烧结使用，每月可创效超3万元。持续探索修旧利废和应委自修工作新模式，截至目前创效超70万元。回收废钢约700吨，节约费用近103万元。
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